心动力高绩效团队打造
发布日期:2016-09-18浏览:8339
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲第一天
 一、心态调整(破冰环节):
 1、责任承担训练(军训)
 (1)、敢于承认错误
 (2)、勇于承担责任
 (3)、不找借口习惯初步养成
 2、分组、队名、队呼
 (1)、团队执行
 (2)、士气展示
 (3)、团队组建阶段目标展示的重要性
 (4)、个人成功与组织成长的关系
 3、教练技术A、B对话
 (1)、沟通的重要性
 (2)、沟通不灵的根源
 (3)、以感恩心面对挑战
 4、《似曾相识》
 回溯童年、敞开心扉
 5、《入围与突围》游戏
 放下自己、全力以赴参与
 6、团队分享、风采展示
 二、团队建设:
 1、潜意识《心灵财富》
 (1)、找寻最具潜能的自己
 (2)、开发最具潜能的思维
 2、团队活动之——《天龙八部》
 (1)、感受团队力量
 (2)、在团队中成长自我
 3、课程《优秀人士七大习惯塑造》
 (1)、积极面对每一天
 (2)、让人生充满信念
 (3)、满怀激情和热忱
 (4)、具有学习力
 (5)、保持乐观
 (6)、充满自信
 (7)、持之以恒
 4、团队活动之——《信任背摔》
 (1)、自我突破的喜悦
 (2)、相信团队的力量
 5、团队分享、风采展示
 三、感恩励志
 1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。
 2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
 3、《跪羊图》
 4、感恩分享
 第二天
 一、狼性团队打造
 1、课前互动放松。
 2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》
 (1)、找寻快乐的自己
 (2)、财富的秘密
 3、团队活动——《爱与支持》
 (1)、协作中的困境
 (2)、面对困境的处理
 4、团队活动——《生死电网》
 (1)、狼性团队打造
 (2)、《生死电网》
 (3)、团队职能
 (4)、目标分解
 (5)、团队执行
 (6)、领导力训练
 5、分享
 二、自我突破、目标计划设定
 1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》
 2、课程《一流员工、巅峰团队》打造
 (1)、20/80法则
 (2)、观念沟通
 (3)、心态提升
 (4)、十项修炼
 (5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态
 3、团队活动——成功之路
 (1)、目标设定
 (2)、目标分解
 (3)、计划分解
 4、自我突破
 (1)、突破自我设限
 (2)、发挥潜能
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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